Diário Oficial divulga mudanças na estrutura da Secretaria da Fazenda
[datar]Na edição de 24/06 do Diário Oficial, foi publicado o Decreto 62.640, de 23/06/2017, que reestrutura algumas Coordenadorias e Diretorias da Secretaria da Fazenda. Com essa mudança, alguns artigos e incisos do Decreto 60.812, de 30 de setembro de 2014, foram modificados. Veja abaixo como ficou a atual estrutura da Sefaz:
Novas denominações de Coordenadorias:
– a Coordenadoria de Compras Eletrônicas e Entidades Descentralizadas (CCE) passa a se chamar Coordenadoria de Compras Eletrônicas (CCE);
– a Coordenadoria de Tecnologia e Gestão Estratégica (CTG) passa a se chamar Coordenadoria de Serviços e Tecnologia Compartilhados (CSTC);
– a Coordenadoria Geral de Administração (CGA) passa a se chamar Coordenadoria de Gestão de Pessoas (CGP).
Outra grande mudança é a transferência para o Gabinete do Secretário da Coordenadoria de Serviços e Tecnologia Compartilhados (CSTC). De acordo com o Coordenador, Eduardo Mota, ela sai de uma estrutura vertical no organograma da Fazenda e passa a ter uma atuação horizontal, que passa pelas demais Coordenadorias. Assim, o atendimento aos AFRs, diretorias, departamentos e coordenadorias torna-se mais flexível. “Em vez de ter uma estrutura hierarquizada, a CSTC perpassa as coordenadorias e diretorias da Sefaz, que podem fazer suas solicitações diretamente para quem executa a tecnologia. Isso dá mais efetividade e eficiência ao trabalho”, disse Eduardo.
Tal mudança está alinhada com os métodos de gerenciamento Agile e Scrum. A ideia da Agile é dividir em etapas o processo de desenvolvimento de sistemas tecnológicos, que já são testados assim que as etapas são concluídas. Isso é diferente do que acontece hoje, quando esses sistemas são desenvolvidos e testados somente no final. Outra vantagem dessa metodologia é a facilidade de se adaptar às mudanças tecnológicas, que podem ser feitas de maneira muito mais rápida.
A programação Scrum, por sua vez, procura gerenciar de maneira mais ágil processos de desenvolvimento de sistemas. Essa programação surgiu dentro do ambiente da informática, mas pode também ser utilizada no gerenciamento de empresas. Ela consiste em dividir em ciclos os projetos, que são acompanhados mensalmente. Esse tipo de programação é utilizado especialmente para projetos complexos, nos quais é impossível saber com antecedência tudo o que pode acontecer.
A atual CSTC também fica responsável pela frota da Secretaria da Fazenda – atribuição que antes era da antiga CGA.
Veja abaixo como ficou a atual estrutura da Secretaria da Fazenda:
a) foram transferidos para o Gabinete do Secretário:
– a CSTC (antiga CTG);
– o Departamento de Gestão Estratégica e de Projetos – DGEP (antigo Departamento de Gestão de Projetos);
– o Departamento de Orçamento e Finanças;
b) foi transferido para a Coordenadoria da Administração Financeira o Departamento de Entidades Descentralizadas (que pertencia à antiga Coordenadoria de Compras Eletrônicas e de Entidades Descentralizadas);
c) foram transferidos para a recém-denominada CSTC:
– o Departamento de Suprimentos e Infraestrutura (que pertencia à antiga CGA);
– os Centros Regionais de Administração (também da CGA);
d) foram transferidos para a recém-denominada CGP:
– a Fazesp (que era da antiga CTG);
– o Departamento de Planejamento e de Gestão Estratégica de Pessoas – DPGEP (antigo Departamento de Gestão Estratégica, que pertencia à antiga CTG);
e) foi transferido para o Departamento de Gestão Estratégica e de Projetos (DPGEP) o Centro de Gestão de Estratégica (antigo Centro de Planejamento Estratégico, que pertencia à CTG).
Veja as demais mudanças na estrutura da Fazenda no link do Diário Oficial.
